Анализ и реализация человека по дню рождения
Методология помогает понять личность человека и проявление его качеств в работе.
Методологию используют предприниматели, руководители и HR-специалисты
Применяйте методологию в подборе и управлении командой
Отбирайте руководителей, с выраженными лидерскими качествами
Отбирайте сотрудников, чьи сильные стороны могут приносить пользу и повышать эффективность компании
Определяйте, в какой роли человек может проявить себя наиболее эффективно, исходя из его данности
Распределяйте сотрудников, по ролям с учётом их сильных сторон и создавайте эффективную команду
Анализ личности и её реализации до 33 лет
Методология позволяет анализировать личность и её профессиональную реализацию на основе дня рождения человека до 33 лет.
С помощью методологии ещё до собеседования можно получить представление о том, как личность может проявляться в работе, какие задачи и роли ему подходят, и оценить его потенциал.
Особенности мышлениякак человек думает и рассуждает
Ориентирован человек на результат или процесс
Подходящая должность согласно данности
Как принимает решения
Способность анализировать
Полное представление о сотруднике
С помощью методологии вы получите портрет личности, который содержит анализ о личностных качествах человека, его стратегии поведения и мышления: как он анализирует информацию, принимает решения и может проявляться в рабочих ситуациях, а также позволяет оценить его потенциал и компетенции, заложенные в его дне рождения.
Методология позволяет ещё до собеседования на основе дня рождения кандидата получить его портрет личности, понять, на что он ориентирован, что для него важно в работе, как с ним выстраивать взаимодействие и на какую должность его рассматривать. На собеседовании эти особенности можно проверить с помощью уточняющих вопросов. Методология проста и удобна для принятия кадровых решений
Прозрачная стоимость
Применение методологии поможет решать самые актуальные задачи оценки и управления персоналом
Если вам необходимо провести второй этап анализа личности и реализации после 33 лет, проанализировать полную дату рождения конкретного сотрудника или решить ключевую кадровую задачу.